Hos VooDoo Casino har bestandig ment at et kraftfullt underholdningskonsept likeledes må ha et solid samfunnsengasjement https://voodoocasinono.com/. Derfor vi Giving Back Initiative, et langsiktig program der vi aktivt ser etter samarbeid med seriøse veldedige organisasjoner over hele Norge. Initiativet er ikke markedsføringsstunt, men en grunnleggende del av vår bedriftsfilosofi. Vi har som mål å gi tilbake til lokalsamfunnene som har ønsket velkommen oss, det være seg gjennom konkret økonomisk støtte, voluntary innsats eller ved å sette fokus rundt betydningsfulle saker. Målet er å etablere varige partnerskap som gir reell forskjell for folk, miljø og nærmiljøer i hele landet.
Hva innebærer Giving Back Initiative?
Giving Back Initiative er vår plattform for samfunnsansvar. I stedet for å spre små engangsbeløp tilfeldig, har vi utviklet et strukturert program der vi forplikter oss til flerårige samarbeid med håndplukkede organisasjoner. Vi verdsetter kontinuitet og forutsigbarhet for de vi støtter, fordi det gir dem mulighet til å planlegge og skalere sine aktiviteter. Initiativet spenner over et bredt spekter av formål, fra psykisk helse og utdanning til miljøvern og idrett for barn og unge. Vi har satt av en fast prosentandel av våre driftsinntekter til formålet, slik at bidragene stiger i takt med selskapet. På denne måten blir våre samarbeidspartnere reelle interessenter i vår suksess.
Det som utmerker Giving Back Initiative fra mange andre næringslivsprogrammer, er vår fokus av lokal forankring. Vi har et spesialisert team i Norge som kontinuerlig behandler søknader og oppsøker gode kandidater. De drar rundt i landet, møter ildsjeler og vurderer hvordan våre ressurser best kan brukes. Vi er ikke interessert i å sette vår logo på alt, men av å finne prosjekter der selv moderate summer kan gi stor effekt. Derfor velger vi ofte mindre, lokale organisasjoner som ellers har problemer med å nå frem i konkurransen om midler fra store stiftelser. For oss handler det om å være en katalysator for lokalt engasjement.
Gjennomsiktighet og ansvarlighet
Vi er helt innforstått med at et casino som involverer seg i veldedig arbeid, må håndtere et ytterligere kritisk blikk. Derfor har vi bygget Giving Back Initiative på prinsippet om komplett åpenhet. Alle våre samarbeidsavtaler, overføringer og prosjektrapporter er tilgjengelige på vår nettside, selvfølgelig med nødvendige personvernhensyn. Vi legger ut hvert år effektrapporter som viser nøyaktig hvor mye som er gitt, til hvilke organisasjoner og hva midlene har blitt brukt til. Disse rapportene utformes i samarbeid med en uavhengig ekstern revisor som bekrefter at midlene er brukt i tråd med avtalene. Vi ønsker at alle som er engasjert, enten det er spillere, myndigheter eller journalister, lett skal kunne gjennomgå vårt arbeid.
I tillegg til den offisielle rapporteringen, fokuserer vi på levende historiefortelling. Vi besøker regelmessig våre samarbeidspartnere og fanger arbeidet gjennom fotografier, videoopptak og intervjuer, alltid med hensyn for dem som ikke ønsker oppmerksomhet. Dette materialet legger vi ut på våre plattformer for å inspirere andre og demonstrere at gode formål kan være håndgripelig og nærværende. Vi har også et uavhengig råd bestående av personer med bakgrunn fra norsk ideelt arbeid, forskermiljøet og bedriftssektoren. Rådet gir oss nøytrale vurderinger av programmet og utfordrer oss til hele tiden å forbedre standarden. Denne blandingen av intern kontrollsystem og ekstern godkjenning tror vi er avgjørende for å opprettholde tillit.
Dugnadsånd fra våre ansatte
Giving Back Initiative dreier seg ikke kun om penger. Vi ber alle våre ansatte i Norge til å benytte inntil to arbeidsdager i året på frivillig innsats for en av våre partnerforeninger, med full lønn. Dette har vist seg å være svært populært. Mange av våre ansatte verdsetter muligheten til å hjelpe praktisk, enten det er å oppdatere et forsamlingshus, rense en strand eller være med på en aktivitetsdag for barn. Ordningen bygger opp også samholdet internt, siden vi ofte drar ut i grupper og gjør en innsats sammen. Det skaper en helt annen oppfatning av hva organisasjonene faktisk driver med, og mange har knyttet personlige relasjoner til ildsjeler de møter.
Et konkret tilfelle er da en gjeng fra vårt kontor i Oslo brukte en hel dag med å konstruere insektshotell og rydde turstier sammen med en naturvernorganisasjon i Østmarka. Værforholdene var grått, men atmosfæren var på topp. Dagen ble rundet av med bålkaffe og en informasjon om skogens økosystemer. Slike erfaringer står igjen langt lenger enn en standard bedriftspresentasjon om samfunnsansvar. Vi oppfordrer også våre ansatte til å komme med forslag til nye partnere basert på deres lokale innsikt. Flere av våre mest suksessfulle allianser har oppstått nettopp med et innspill fra en medarbeider som har kjennskap til en lokal forening eller et prosjekt som fortjener støtte.
Utvelgelse av samarbeidspartnere i Norge
Vi får jevnlig inn et stort antall forespørsler fra organisasjoner over hele landet. For å ivareta en objektiv og åpen prosess har vi utviklet klare kriterier. Vi evaluerer organisasjonens mandat, finansielle styring, tidligere resultater og ikke minst den stedlige forankringen. Et panel sammensatt av egne eksperter og en ekstern rådgiver med lang bakgrunn fra norsk frivillighet ser gjennom alle kandidater. Vi legger vekt på at midlene skal gå direkte til prosjekter, ikke til administrasjon. Organisasjoner som kan dokumentere konkrete, målbare resultater og en konkret plan for hvordan vårt tilskudd skal brukes, stiller sterkest. Hele utvelgelsesprosessen dokumenteres og kan kontrolleres.
Blant de tidligste norske samarbeidsaktørene vi inngikk avtale med, ser vi en mental helse-organisasjon i Trondheim som organiserer samtaletilbud for isolerte eldre, et idrettslag i Bergen som integrerer barn med funksjonsnedsettelser, og et miljøprosjekt i Oslofjorden som driver med opprydding av plast. Disse tre illustrerer bredden i vårt engasjement. Vi har med vilje valgt partnere i varierte regioner for å garantere at Giving Back Initiative kommer hele landet til gode. Hver partner tildeles et årlig grunnbeløp, samt mulighet for tilleggsstøtte dersom de når spesifikke milepæler. Dette gir både trygghet og insentiv til kontinuerlig forbedring.
Brukerens rolle i Giving Back Initiative

En rekke av våre spillere har uttrykt at de liker å være en del av et selskap som har samfunnsengasjement. Vi har av den grunn utviklet systemer som forenkler for brukerne våre å delta direkte. Via vårt lojalitetsprogram kan medlemmer bestemme å omgjøre opptjente poeng til gaver til en av våre partnerorganisasjoner. Vi matcher i tillegg alle slike donasjoner krone for krone opp til et visst beløp hvert kvartal. Dette har skapt en følelse av fellesskap og tilført våre kunder en ekstra dimensjon ved å være hos oss. De blir ikke kun underholdt, men bidrar også aktivt til noe større.
Vi har observert flere gripende tilfeller på hvordan denne ordningen har mobilisert spillerne. Under en kampanje for psykisk helse i fjor høst besluttet over tusen kunder å donere poengene sine, noe som sammen med vår matching endte i et betydelig beløp til hjelpetelefoner for unge. Flere av kundene delte sine personlige historier om hvorfor saken var viktig for dem, og det ble til en spontan støttebevegelse i vårt nettsamfunn. Vi anser at slike autentiske øyeblikk bygger en dypere lojalitet enn noen bonusordning kan skape. Av den grunn vil vi holde frem å utvikle metoder spillerne våre kan delta i Giving Back Initiative på, alltid med respekt for den enkeltes grenser og uten noen form for press.
Helt konkrete prosjekter og målbare resultater

Ett av prosjektene vi er absolutt mest stolte av, er støtten til «Ung Arena» i Stavanger, et lavterskeltilbud for ungdom som sliter med angst og depresjon. Med våre midler har de hatt anledning til å utvide åpningstiden, ansette en ekstra miljøterapeut og starte en ukentlig aktivitetskveld. På ett år har antall unike besøkende økt med over førti prosent, og ventetiden for en førstesamtale er halvert. Vi har overvåket prosjektet tett og mottatt jevnlige rapporter som viser at tidlig intervensjon faktisk reduserer behovet for mer omfattende behandling senere. Dette er nettopp den typen konkret, målbar effekt vi vil å oppnå med Giving Back Initiative.
I Nord-Norge har vi etablert et spennende samarbeid med et prosjekt som kombinerer friluftsliv og rehabilitering for personer som har vært gjennom langvarig sykdom. Deltakerne får delta i guidede turer i fjellet, lære om bærekraftig fiske og bygge mestring gjennom praktiske oppgaver i naturen. Vårt bidrag har støttet nødvendig utstyr, transport og honorar til erfarne friluftsveiledere. Tilbakemeldingene fra deltakerne er overveldende positive, og flere forteller om en ny gnist i hverdagen. Prosjektet har også generert ringvirkninger https://apnews.com/article/atlantic-city-gambling-revenue-internet-sports-betting-a8e19d9ba24ff2ea38e2923b207e22ed i lokalsamfunnet ved å involvere lokale bedrifter som stiller med lån av utstyr og lokaler.
Vi har også engasjert oss i et innovativt miljøprosjekt i Indre Oslofjord, der en frivillig organisasjon bruker undervannsdroner for å kartlegge og fjerne tapte fiskeredskaper og plastavfall. Med vår støtte har de kunnet å kjøpe inn to nye droner og lære opp flere frivillige. I løpet av de første seks månedene ble over tre tonn avfall fjernet fra fjordbunnen. Dette er et prosjekt som kombinerer teknologi, frivillighet og miljøengasjement på en måte som inspirerer oss. Vi deler gjerne resultatene offentlig for å vise at selv små bidrag kan gi store miljøgevinster når de kanaliseres riktig.
Morgendagen for Giving Back Initiative i Norge
Vi anser Giving Back Initiative som en vedvarende forpliktelse, ikke som tidsbegrenset prosjekt. I tiden fremover vil vi utvide antallet samarbeidspartnere i Norge, med et særlig fokus på områder der vi ser at behovene er store og midlene små. Vi satser å inngå partnerskap i minst tre nye fylker innen utgangen av neste år, og vi er i dialog med organisasjoner innen leseferdighet blant barn, krisehjelp for voldsutsatte og rehabilitering av våtmark. Samtidig vil vi bevare og styrke de eksisterende samarbeidene, for vi vet at de beste resultatene kommer over tid. Vi tenker også å opprette et eget stipendprogram for unge ildsjeler som vil starte egne initiativ i sitt nærmiljø.
Vi er også bevisste på å lære underveis. Vi gjennomfører jevnlige evalueringer sammen med partnerne våre for å finne hva som fungerer og hva som kan forbedres. Enkelte prosjekter har lært oss at fleksibilitet i avtaleverket er viktig, fordi virkeligheten sjelden følger en lineær plan. Vi har derfor bygget inn rom for justeringer i alle våre samarbeid. Målet vårt er at Giving Back Initiative skal bli en modell for hvordan et internasjonalt underholdningsselskap kan være en positiv kraft i det norske samfunnet. Vi er overbevist om at ekte engasjement, kombinert med profesjonalitet og åpenhet, kan bygge broer og skape varige verdier for alle parter.
Giving Back Initiative er vårt løfte om å være mer theguardian.com enn bare et underholdningsselskap i Norge. Gjennom strategiske samarbeid, frivillig innsats og full åpenhet har vi som mål å bidra til konkrete forbedringer i lokalsamfunn over hele landet. Vi har sett at selv moderate midler kan gi betydelige resultater når de settes inn målrettet, og vi er takknemlige for tilliten våre partnere og kunder viser oss. Dette er en reise vi er stolte av å være på, og vi inviterer alle til å følge med på utviklingen fremover.
